亲爱的全体同仁：  

　　大家好！  

　　值此辞旧迎新之际，我谨代表公司经营层，向一年来辛勤付出的全体员工及默默支持的家属们致以诚挚的感谢和新年的祝福！过去一年，我们共同经历了风雨，也收获了成长；新的一年，我们更需凝心聚力，直面挑战，在变革中谋发展，在创新中求突破。

　　过去的一年，是天津东洋攻坚克难、勇毅前行的一年。面对复杂的外部经济环境、激烈的市场竞争和内部转型的阵痛，我们以“改革、创新、增效益”为行动纲领，交出了一份来之不易的答卷。 通过技术革新优化生产工艺，实现降本增效，产品性能与服务质量双提升；  

　　销售团队主动出击，在稳固传统市场的同时，开拓新兴领域，高附加值产品对利润的贡献显著增强；同时我们严守安全红线，加大安全环保投入，践行企业社会责任，为可持续发展奠定基础。  

　　2024年作为Artience集团更名后的元年，我们高效完成品牌切换与战略协同，圆满达成董事会下达的各项指标。这些成绩的取得，是每一位员工迎难而上、拼搏奋进的成果，彰显了天津东洋的韧性与活力！

　　2025年，全球经济的不确定性加剧，但危机中育新机，变局中开新局。我们要以更坚定的决心、更务实的行动，围绕“改革、创新、增效益”三大核心，打好“战役” 。

　　销售战线要全员出击，紧盯市场动态，深挖客户需求，在巩固支柱产品优势的同时，加速高附加值产品的市场渗透。国内国际双循环并重，开辟增量空间，确保规模与效益双提升。  

　　技术、生产部门要聚焦“压费用、控成本、提性能”，将新技术与生产流程深度融合，优化资源配置，同时加快水性喷墨等战略项目的技术攻关，确保顺利达产并形成核心竞争力。  

　　管理部门要打破惯性思维，推进流程再造与组织优化，强化成本管控与风险预警机制。全员树立“发现问题就是潜力，解决问题就是进步”的意识，以刀刃向内的勇气推动改革落地。  

　　安全环保是企业生存的生命线。我们必须以更高标准、更严要求落实主体责任，将绿色生产融入每一个环节，为高质量发展保驾护航。  

　　同仁们，2025年的征程注定充满挑战，但挑战亦是机遇的代名词。今年公司开启的新事业，将是我们实现技术跃迁、抢占行业制高点的关键一役。让我们以“开局即决战，起步即冲刺”的斗志，上下同欲、协同攻坚，确保年度事业计划全面达成！  

　　最后，我坚信，在全体员工的共同努力下，天津东洋定能在变局中破浪前行，在奋进中书写新的辉煌篇章！祝大家新年快乐，阖家幸福，万事顺遂！  

　　总经理：王建军